Trong hành trình phát triển nghề coach, việc tìm kiếm sự tư vấn từ supervisor là một phần không thể thiếu. Bởi lẽ, là một người coach, chúng ta luôn cầu tiến để phát triển và hoàn thiện bản thân trong cả công việc lẫn trong cuộc sống. Một điều tự nhiên, chúng ta luôn muốn thuộc về và không bao giờ muốn cô đơn. Và thật ra, chúng ta không bao giờ thật sự cô đơn. Luôn có những người bạn đồng hành cùng chúng ta bước đi trên con đường của riêng mình. Supervisor chính là người bạn đồng hành đó, sẵn sàng hỗ trợ và cùng bạn chia sẻ những thách thức và niềm vui trong hành trình coaching.
Vâỵ, khi nào chúng ta sẽ cần đến một người coach supervisor để đồng hành?
KHI NÀO CẦN TÌM KIẾM SỰ ĐỒNG HÀNH TỪ SUPERVISOR?
Duy trì động lực và sự nhiệt huyết trong công việc coaching, đặc biệt là khi chưa thấy kết quả rõ ràng ngay lập tức, là một thách thức mà bất kỳ coach nào cũng gặp phải. Tuy nhiên, tôi tin rằng sự kiên trì, niềm tin và sự tự nhận thức sẽ giúp bạn duy trì ngọn lửa đam mê trong hành trình coaching.
Làm sao để duy trì động lực và nhiệt huyết trong hành trình coaching
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả là nền tảng của một phiên coaching thành công. Nó không chỉ giúp bạn xây dựng mối quan hệ tin cậy với khách hàng mà còn giúp họ khám phá sâu hơn về bản thân và đạt được mục tiêu.
Dưới đây là một số kỹ năng giao tiếp quan trọng mà một coach nên có:
GIAO TIẾP HIỆU QUẢ: CHÌA KHÓA THÀNH CÔNG CỦA COACH